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洛陽安耐克現(xiàn)場6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范咨詢項目啟動暨動員大會召開

發(fā)布時間：

2024-03-30

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3月27日下午，洛陽安耐克科技股份有限公司召開現(xiàn)場6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范咨詢項目啟動暨動員大會。安耐克高溫科技集團董事長、總裁李富朝，總裁助理兼洛陽公司總經(jīng)理楊碩出席會議，洛陽向心力企業(yè)咨詢有限公司輔導(dǎo)團隊，各部門負責(zé)人、各車間負責(zé)人及本項目特別授權(quán)人員參加會議。會議由安耐克高溫科技集團黨委副書記呂迎軍主持。

在全員齊唱激昂雄壯的《安耐克之歌》后，呂迎軍對咨詢項目進行了介紹。推動現(xiàn)場6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范的咨詢項目，對洛陽安耐克順利投產(chǎn)及奠定洛陽安耐克未來高質(zhì)量綠色智能發(fā)展具有重要作用。基于全新的廠區(qū)、全新的設(shè)備、全新的要求，洛陽安耐克將通過引入新的管理理念和管理手段，打造全新的管理模式和高標(biāo)準的企業(yè)標(biāo)桿。此項目由洛陽向心力企業(yè)咨詢有限公司輔導(dǎo)，輔導(dǎo)團隊從用行為改善思想、用標(biāo)準控制動作、用設(shè)備產(chǎn)生效益三個方面實現(xiàn)輔導(dǎo)落地。

洛陽向心力團隊熊建偉老師對項目咨詢輔導(dǎo)方式和理念進行了宣講。

會上宣布成立了由洛陽公司總經(jīng)理楊碩任組長的洛陽公司現(xiàn)場6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范項目推進小組，并規(guī)定了推進小組的職能及各層級、各崗位人員的職責(zé)和負責(zé)區(qū)域。

會議宣讀了洛陽公司對項目推進小組主要成員的授權(quán)文件，小組成員們簽定了承諾書。

總干事、稽核員代表、執(zhí)行人代表分別宣讀承諾書。鄭重承諾，愿意在推進現(xiàn)場6S、設(shè)備管理、行為規(guī)范項目中竭盡全力，努力實現(xiàn)公司管理提升，為打造企業(yè)強有力的核心競爭力而努力奮斗。

會議宣讀了洛陽公司對洛陽市向心力企業(yè)咨詢有限公司的授權(quán)書。董事長李富朝為咨詢輔導(dǎo)團隊頒發(fā)了授權(quán)書。

楊碩作動員講話。他強調(diào)，洛陽公司要實現(xiàn)精益生產(chǎn)，一定要積極推進現(xiàn)場6S、設(shè)備管理和行為規(guī)范這三項基礎(chǔ)工作，當(dāng)前要把設(shè)備管理作為重中之重。大家要堅持9個字方針："有標(biāo)準、管過程、追責(zé)任"。有標(biāo)準要有數(shù)據(jù)支撐，管過程要及時糾偏，追責(zé)任要考核到位，對于安排的工作要不折不扣地執(zhí)行，最終通過規(guī)范化、標(biāo)準化的管理，實現(xiàn)降本增效，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

隨后，項目工作小組成員進行了莊嚴宣誓。錚錚誓言，彰顯出大家對企業(yè)的赤膽忠心和完成工作的決心。

董事長李富朝宣布洛陽安耐克現(xiàn)場6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范項目正式啟動并作重要講話。指出，洛陽公司開展6S、設(shè)備管理及行為規(guī)范咨詢項目是安耐克二次創(chuàng)業(yè)，把洛陽安耐克打造成為智能高效、綠色環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)的必修課，公司上下必須按照輔導(dǎo)老師的要求和標(biāo)準做好工作，一是無條件服從老師的安排，二是無條件執(zhí)行老師的指令，三是嚴格約束自己和所分管的員工、區(qū)域。要向輔導(dǎo)老師多學(xué)習(xí)、常溝通，通過項目推進，使洛陽公司以嶄新的氣象、昂揚的斗志、規(guī)范的行為展現(xiàn)在大家面前。